基本工資調漲了!但這樣真的好嗎?

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最近關注新聞或從身邊朋友聊天中，應該都聽到關於「在2023年，基本月薪會調漲至26,400元，時薪調漲至176元」的消息，相信很多人包含我自己，第一時間看到這個消息心理一定都是開心的，畢竟大家都是賺辛苦錢的嘛，薪水能多當然很好。

但是，如果說「調薪」這件事情，並不是大家想的只有好沒有壞而已呢?可能聽起來很奇怪，每個月賺到的錢多一點不是很好嗎，究竟怎麼會是壞事?就讓我們繼續看下去~~!!

「基本工資」實際的定義是什麼?

在我們繼續談下去之前，先來看看基本工資的定義，根據「勞動基準法」來看，基本工資是勞方與顧方，雙方所一起協議的薪水，且該份薪水不得低於勞基法所規定的標準，以今年來看也就是月薪25,250元、時薪168元，且正常的工作時數包含每日工作8小時，每周40小時的規定。

用這樣的角度來看，基本薪資不單單是一份薪水，而是有政府在控管並讓大家足以維持基本生活品質的一項政策，而台灣自從2015年基本薪資突破2萬大關後一直到今年，薪資每年也都有基本的幅度調整。

基本薪資漲很爽!但真的是醬嗎?

在台灣的勞工階級，大多數都是領著基本薪資過生活，因此看到自己的薪水有變多，當然會很開心，但我們不妨從更全面的角度來看。

薪資雖然漲了，但對於資方來說也代表人事成本的增加與支出，這意味著假設今天做的生意在沒有額外賺更多錢的情況下，又要支出額外的費用來維持店的開銷，特別是台灣最普及的餐飲業、旅遊業，都是非常吃人力的。

而正所謂「虧本生意沒人做」，在沒有額外賺錢但又必須額外支出的情況下，業主通常會從”成本“的方向開始減低支出，而做法通常會有3種:

1.開始裁員減低支出:

對於如何節省人力成本開銷，最直接的辦法就是從人力下手，老闆、企業可能會開始向HR調動各部門各個員工的年度績效，並開始依序排列出可裁員的對象，對於基層員工來說就好像在玩甚麼「俄羅斯輪盤」一樣，在還沒收到消息前，誰都不知道哪發子彈會打到自己。

最明顯的例子就是在去年，「可口可樂」這家全球知名的企業公司，近年因健康意識抬頭而影響到旗下生意收益，因此開始節省各方面支出，而人力就是其中一個面向。

2.提升品項的價格或減低單品質量:

如果說不從成本方面下手，那就是提高收益，最近因為薪資調漲及物料通貨膨脹的關係，相信各位在生活中應該特別有感覺，像是我家附近一家我很愛吃的在菜市場裡面的早餐店，蛋餅跟吐司品項居然大部分都漲了5元😢，雖然5塊聽起來很少，但其實這對長期累積下來就是筆好大的支出。

而從這點來看，假設商品的價格提升，最後也是只能由消費者來吸收，可能店家也是人力已經省到不能再省了，或是想賺的多一點才做出這樣的決定，畢竟生意還是得繼續做嘛。

而我認為比較可怕的一種省成本手法，是「縮水式通膨」，簡單來講就是「商品的價格沒變，但是量卻變少了」，為甚麼說他可怕呢，是因為當我們在購物精打細算時，往往是直接從最值觀的”商品價格”上來做比較，而大多數人不會去注意一項產品的量是否比以往多或少，而這就變向在暗中幫企業省了非常多的成本。

3.投資機器代替人力支出:

「既然人力方面成本變多了，那我不請”人”就好了吧?」，對於許多企業來說，買進一台機器，不只在人力開銷上省了非常多，而且機器的精確性往往高於人，這對於很多像半導體產業，機械組件產業是非常完美節省開銷的作法。

但也是因為這樣「一台機器抵百人用」的方法，在就業市場上往往少掉了很多的工作機會，相信這對於許多勞工方來說並不是好消息，工作機會變少，生活相對地就會變得更加難過。

面對不夠的薪水該怎麼辦?

雖然單論”物價上漲”這點並不完全是壞事，這代表一個國家的經濟價值是有在提升的，但是如果加上薪資調漲這點，對於國民來說可以說是”原地踏步”，每個人看到薪水的一刻，”Ya，比之前多了!”，可是在一個月生活下來就會發現，多的錢根本都被民生用品支出消化完了，到頭來根本連想多存點錢都很困難，那到底開怎麼辦呢?

我能想到的便是回歸”理財“的本質，便是「開源節流」，對於太貴或過多的奢侈品減少購買，在打開蝦皮並按下結帳前那一刻，在認真地思考並問一下自己「真的需要用到這東西嗎?」。